Отговорности на отделите на MINDWELL
Отдел за международен маркетинг: Когато на клиентаперсонализирани части за леене под наляганеили проект за леене под налягане на пластмаса изпраща покана, отговарящ за организирането и ръководенето на оценката на поръчките на OEM клиенти и проследяването, координирането и прилагането на мнения и резолюции за оценка на поръчки на клиенти
PMC отдел: прегледайте датата на доставка на поръчката и след това изгответе производствения план и плана за материални изисквания според съдържанието на поръчката
Отдел за научноизследователска и развойна дейност: проверка на осъществимостта на производството за нови продукти в поръчката и продукти със специални спецификации от клиенти за стари продукти
Инженерен отдел: прегледайте стандартите за безопасност и техническите трудности на всички продукти в поръчката и изпратете техници, които да помогнат в производствената линия по време на производството на поръчката
Отдел за контрол на качеството: прегледайте всички изисквания за качество по ред и изпратете QC за наблюдение на процеса и качеството на продуктите на производствената линия по време на производствения процес.
Финансов отдел: преглед на цената на продуктите и начина на плащане на поръчката
Други отдели участват в прегледа на поръчката според действителните нужди, представят становища и стриктно изпълняват решението на срещата за преглед.Фабричен процес на поръчка на MINDWELL OEM
След получаване на OEM поръчки от клиенти, отделът за международен маркетинг ще прегледа единичната цена, изискванията за качество, методите на плащане и методите за доставка на поръчките във връзка със Споразумението за сътрудничество на OEM и след това ще се консултира с отдела PMC, за да види дали поръчката на клиента датата на доставка може да бъде изпълнена; ако не, ние ще организираме съответните отдели за извършване на цялостен преглед и след това отделът PMC ще определи датата на доставка на поръчката и след това мениджърът на OEM акаунта ще преговаря с клиента за промяна на датата на доставка на поръчката.
След одита мениджърът на OEM акаунта попълва формуляра за клиентска поръчка с поръчката на клиента.
Отделът PMC ще организира „Главния производствен план“ и „Плана за материалните изисквания“ в рамките на 2 работни дни съгласно „Формуляра за поръчка на клиента“ и „Формуляра за преглед на поръчката на клиента“ и ще информира мениджъра на OEM акаунта на отдела за международен маркетинг за „Главен план за производство“ и OEM Account Manager ще уведоми клиента по имейл или факс 10 дни преди датата на сглобяване, така че клиентът да може да направи подходящи мерки за проверка.
След като потвърди датата на доставка на поръчката с клиента, мениджърът на OEM акаунта трябва да призове клиента да плати депозита в рамките на 3 дни.
Отделът за сглобяване, отделът за инжектиране, отделът за хардуер и други производствени отдели подготвят материали за производство в съответствие с плана за търсене на материали за готовия продукт и плана за сглобяване.
Преди производството отделът за сглобяване ще докладва на отдела за контрол на качеството и инженерния отдел, а отделът за контрол на качеството ще направи инспекция на качеството според стандарта за проверка на клиента и запечатана проба, а инженерният отдел ще ръководи производствения процес според клиента изисквания.
Когато отделът за сглобяване приключи производството, отделът PMC ще бъде уведомен за споразумението за съхранение на готовия продукт, а отделът PMC ще информира мениджъра на OEM акаунта на отдела за международен маркетинг за завършването на производството.
И накрая, мениджърът на акаунта на OEM ще уведоми клиента да инспектира стоките, след като получи информацията, че производството е завършено, и ще уведоми клиента да плати баланса след преминаване на проверката. След получаване на баланса, ние ще уведомим клиента да вземе стоките и след това ще уведомим финансовия отдел за издаване на съответната фактура.Процес на поръчка на клиента
